“蓝海”“红海”预知投资机会，在风险与机遇并存的情况下，精打细算，谨慎投资是必须要守的原则。这个原则不靠运气，考虑的全面、时机的把控、经验的积累...才是真正投资成功的因素。作为幼教助力大军的一部分，开普俊梦儿童空间设计再谈幼教投资，忠告与经验整理分享，为我们的合作留个机会。

 

一、市场+政策+资本+上市

 

2018年对于幼教行业来说，注定是一个动荡发展的时期，从最新发布的消息“民办幼儿园不准单独或作为一部分资产打包上市，上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。”的政策让一度火热的幼儿园品牌的投资遇冷。但无论是二胎政策还是普惠性幼儿园覆盖率的要求，都意味着市场对于幼儿园仍处于供不应求的状态。另外一方面，当教育投资不断低龄、前置时，高品质幼儿园价值凸显。

 

新政策发布后，引起幼教行业的一片躁动后，我们也可以看到我国市场现状。

 

一家孵化器的负责人说：“学前教育是一个重要的民生领域，受到各方面的重大关注，但学前教育又是我国教育系统的一个短板，（我国）基础教育已经享誉全球，但是学前教育欠账还是太多了，这几年还是底子薄。意见书就是为了解决这个问题，但要真正解决问题，需要政府与参与者的合力。”

 

北京师范大学霍力岩教授在第五届中国幼教展讲《学前教育的公平与质量—办好新时代学前教育 实现幼有所育美好期盼》议题时曾表示“我们目前在做一个重要的工作是，中华优秀传统文化融入学前教育，融入幼儿园课程和幼儿园教师培训课程等的一体化课程，要从根本上解决幼儿园课程、教师培训课程没有中华文化，解决文化不自信的问题...”。

 

新的时代下，回归教育本质，办好学前教育，建设中国特色学前教育是未来幼教机构的主要发展方向。同时，国家对于资本的限制并不是资本“末路”，幼儿园的资本运作之路也并未结束，政策对幼儿园普惠性、公益性的强调甚至藏有新的机遇。从价值投资来说，经营幼儿园仍然可以获取合理回报。

 

 

二、条件+机会+准备+运营+管理

 

 

“教育为本，市场为风，政策为导，准备为船，机会为帆”，遇见机遇，精打细算，抓住就能远航。我们知道，幼儿园本身就是一个非常稳定的消费场景，拥有一个不断增长的市场，在此机遇下，准备条件，以提供优质服务获取合理回报是合理合法，且是每一个投资人要走而必然要的结果。下面是，就这种情况下，需要做的那些准备：

 

自己开幼儿园需要具备哪些条件？开办一个幼儿园，需要：合适的场地、一定的资金、合适的人。

 

1、办手续：开园手续请咨询当地教育管理部门，各地情况不一样。基本上是对办学条件，包括场地、资金、承办人、团队等方面是否符合标准要求的审查。

 

2、资金投入：资金要看房屋规模、租金、装修、玩教具投入、教师工资水平而定，差异很大，从15万到300万的情况都有。

 

3. 园长的条件：第一，有办教育的理想，有目标； 第二，能坚持， 第三，能带队伍。

 

4、幼儿园办园准备

 

  A.资金的准备：

 

（1）目标定位：你准备办的幼儿园的定位是什么？ 规模多大？| 在哪一级城市？县城？还是乡镇？| 目标客户群是高档社区？还是普通收入家庭？还是城乡结合部的流动人口？还是城市周边的乡镇居民？

 

注：目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同。

 

（2）场地费用：是自有房产？还是空地自建？| 是承接现成的园所，还是租赁房屋？| 如果是租金，是半年付、年付还是更长？

 

注：这是影响首期投资最大的一块。

 

（3）幼儿园装修（装修方面一要看原有场地条件，二是要看装修目标，差别很大。）：户外地面情况如何？ 多大面积？ 什么结构？ 地面、墙面、窗户的状态如何？| 是不是毛坯房？原有装修哪些可用哪些不可用？| 装修档次多高？（与定位有关）

 

注：这方面，如果做预算，需要把场地照片、规划图、情况说明发过来，我们才能协助您估算。

 

（4）设备投入：每个教室1-*万元吧，有些可以逐步投入。| 户外玩具：2-*万吧。也要具体看定位。首期投入=首付租金+装修改造投入+设备投入+首期运营费用（1-3个月工资/日常采购等/备用金）。一般，一个中型幼儿园的投资可能在30-150万之间，需要具体情况才能确定。

 

B.人的准备：

 

首先是园长自己。 是否有做成这件事情的决心？是否有承担压力和辛苦的心理准备？尤其初期，团队初建，千头万绪，都要独力承担。

 

教师的准备。招聘渠道要早点摸清楚，有两种，一种是幼儿师范学校的毕业生，从学校招聘，干净，有热情，但没经验，需要培训，致力于长期培养；另一种是有经验的，从社会招聘，能马上上手，但也会有很多坏毛病，需要校正和淘汰。

 

培训：和招聘一样，人的准备时间周期很长，一定要给出提前量。

 

C.选址：主要考虑以下5方面因素

 

（1）因素1-地理位置、周围情况：地理位置；居民区分布、消费水平；家庭园数量（家庭园众多表示需求旺盛）；周围竞争幼儿园规模、收费、条件。

 

（2）因素2-房屋条件：户内建筑面积；户外场地面积；房间结构是不是合理：大跨度的比较好，小房间就要考虑是否可以打通/加梁等等；基础装修条件：地面、内墙、外墙、卫生间、门窗等等。（这直接影响首期投资大小）；外观、采光等。

 

（3）因素3：租金及支付方式

 

5、市场调研：深入进行当地的市场调研，知己知彼，百战不殆.

 

6. 确立定位、策略与办园特色（这是最关键的一步）：准备办的幼儿园的定位是什么？是高档社区？还是普通收入家庭？还是城乡结合部的流动人口？还是城市周边的乡镇居民？

 

注：目标不同，对园所条件的要求就会有很大不同，资源不同，实施的策略就会不同。必须因地制宜来制定开园方案，不能生硬照搬。办学特色，要根据场地、资金、软件情况，制定出特色办园方案，扬长避短。

 

7、具体实施—主要是五个大方面

 

（1）幼儿园装修改造：室内、户外、建筑外观、门厅、教师等等都是重点，选用什么材料？怎样体现幼儿园特点？怎么呈现整体形象？VI元素应该如何体现？

 

（2）幼儿园宣传营销：完整的宣传计划，包括广告策略、营销活动的主题选择与形式设计、分阶段分主题的营销宣传计划等等。

 

（3）教学体系：围绕的办学特色，建立自己的教学体系。

 

（4）师资培训

 

（5）管理体系建立：招兵买马、建立组织架构、明确岗位职责、建立基本规章制度与管理流程

 

8、学习：这看似是一个额外话题，但从我接触的幼儿园创业者当中，成功开办的人当中，不乏没有行业经验的园长，而开园不顺利的案例中，也有很多在幼儿园有多年经验。各种原因，我认为有两个：

 

（1）学习能力：有着开放心态的创业者，最大的特点是学习力很强，没有经验的创业者，在这一点上，反而有优势。

 

（2）自我设限：旧的办园经验固然很有价值，但它们也有很多负作用，比如思路放不开、沿用传统模式等等，这些会阻碍这些园长接受新事物。

 

 

三、拒绝“焦虑症”，稳步推进慢投资

 

 

  随着“焦虑论”的流行，近年来，大家说得越来越多的，就是“不能靠死工资，要靠投资”。在幼教投资中也是“焦虑症”集中地。这里建议，无论是“未来泡沫”被说的多么可怕，在没来临之前，做好当下投资风险把控，“稳步推进慢投资”，这是策略，也是态度。

 

 

四、合作流程+费用节省+工作交接

 

 

  在看过了市场与准备后，放松一下心情，跟着小编了解一下开普俊梦儿童空间设计的服务、合作与优势，合作就是交友，不妨了解一下。

 

  2013年，开普俊梦室内设计有限公司正式从工作室转为公司，专心研究儿童环境变化对孩童的影响，经历5年的发展，逐渐形成自己的一套体系和优势。

 

1、开普俊梦幼儿园设计合作流程：

 

1)沟通幼儿园设计需求；

 

2)双方签订合同；

 

3)幼儿园概念方案设计；

 

4)确定幼儿园概念方案设计；

 

5)幼儿园平面布置设计；

 

6)确定幼儿园平面方案设计；

 

7)幼儿园效果图设计；

 

8)修改幼儿园效果图设计方案；

 

9)确定幼儿园效果图设计方案；

 

10)开始进行幼儿园施工图设计；

 

11)审核幼儿园施工图纸，提交施工图纸，开始施工（开普俊梦准备物料清单）；

 

12)幼儿园物料表设计、软装设计

 

13)幼儿园施工监督

 

 

2、费用节省

 

  幼儿园费用节省阶段主要为两方面：

 

  1）时间成本：施工图不详细会造成延工，进度拖沓，装修效果不能保证。详细的施工图能够减少幼儿园设计装修的细节问题出现的概率，从而保证幼儿园设计装修的落地效果与质量，减少工程重装的次数。同时，避免出现延期付费的装修问题（部分装修公司设有延期费）。

 

  2）物料成本：多次重装、购买失误都会导致幼儿园设计装修问题的出现。这些问题的出现，必然会引起装修费用上涨，装修效果不尽人意的情况出现。因此，详细的施工图和软装采购表能够很大程度解决这一问题。

 

3、工作交接

 

  工作交接是最容易出现问题的地方。

 

  主要问题点在：图纸数量、时间周期、合作自由度、监工程度、物料清单这几块儿。

 

  图纸数量：为了保证施工效果与效果图一致，减少装修误差，幼儿园设计时尽可能的详细，与其他公司相比，公司出图量约为2倍左右。（装修效果是一个设计公司的设计、服务和落地能力的体现，因此，公司着重这块儿，出图为落地效果）

 

  时间周期：时间周期一般按照幼儿园设计装修的规模和需求难易度，规模越大，设计装修周期越长，大型幼儿园设计一般不超过两个月。

 

  合作自由度：合作自由度主要是针对合作中出现的问题的处理，主创设计师实时在线，同时又设计助理在旁辅助处理。

 

  监工程度：幼儿园设计公司最重什么？开普俊梦最重视的其中一方面就是落地效果。如果落地效果不能保证，那么，设计出来的作品和项目作用将无处发挥，所用于辅助教学的功能有可能成为弃物。因此，我们会实时跟进幼儿园装修进度和情况，装修问题实时处理，直到幼儿园装修落地后，会安排相应人员现场查验和拍照。

 

  物料清单：物料清单是为了节省园长采购时间，针对幼儿园设计效果所给出的一份采购清单。这里有很多人会担心异企合作，中间克扣，造成最后装修质量问题。这里还请放心，开普俊梦设计师是根据幼儿园设计装修需求提供的物料采购的“参照清单”，幼儿园园长可以根据上面给出的材料型号、材质、尺寸、色彩、厚度等等自行采购，非强制性采购。只为了保证幼儿园设计装修效果与质量，采购物料前，需要拿样给设计师进行考察是否与原本选定物料相同，以免造成过多偏差，影响幼儿园设计装修效果。

 

  以上就是开普俊梦儿童空间设计为您整理分享的幼儿园设计装修问题及变化发展的市场走向。更多幼教行业内容，关注开普俊梦儿童空间设计官方网站，每日都有新内容。还可到“联系我们”页面添加商务微信，实时资讯，幼儿园设计装修您不懂的问题与思考。

 

 

  教育是为孩子，设计也为孩子。在现代“蜗居”的境况下，给孩子创造活动、学习的空间是一件复杂而耗费心力，却又不得不去研究和发展的事情和方向。“用艺术让孩童生活更美好，用科学让幼儿教育更卓有成效”则是未来儿童空间设计的方向，也是开普俊梦人要追逐并维持的目标。